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      魯網(wǎng)刊發(fā)文章 | 濰坊市財金集團以黨建“紅色引擎”激發(fā)國企高質(zhì)量發(fā)展

      2024-10-22 21:00:45

      魯網(wǎng)10月22日訊 今年以來,濰坊市財金發(fā)展集團(以下簡稱“市財金集團”)緊緊圍繞市委“一七五一”思路目標和任務舉措,堅持黨建統(tǒng)領,秉承“國企姓國,國企是企”的思想理念,以增強核心功能、提高核心競爭力為重點,明確發(fā)展規(guī)劃和工作思路,深入推動黨建與業(yè)務有機融合,在穩(wěn)的基礎上加快質(zhì)效提升,在服務全市大局中做大做強,形成了以黨建促業(yè)務、以業(yè)務促發(fā)展的良好局面。



      強化黨建引領,明確企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及工作思路

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      濰坊財金集團黨委切實發(fā)揮把方向、管大局、促落實引領作用,圍繞濰坊市委市政府“一七五一”思路目標和賦予集團的功能定位,通過黨委會科學論證、民主決策,進一步厘清集團主責主業(yè),明確了未來3年,集團在資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務能力等方面的對標主體、發(fā)展規(guī)劃和實施路徑;明確2024年,集團以改革重組為契機,以提高核心競爭力為重點,堅持“一條發(fā)展主線、三大業(yè)務板塊、十項重點任務、三個工作保障”的“一三一〇三”工作思路,為引領集團高質(zhì)量發(fā)展打下堅實基礎。


      強化黨建鑄魂,著力完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理


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      濰坊財金集團黨委以完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理為目標,切實把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié),高度重視黨委理論學習中心組學習和“第一議題”制度落實;快速推進組織架構設置、工作運行機制等規(guī)范化進程,進一步厘清黨委會、董事會、經(jīng)營層職權界限,持續(xù)健全黨委把方向、管大局、促落實,董事會定戰(zhàn)略、做決策、防風險,經(jīng)營層謀經(jīng)營、強管理、抓落實機制;堅持依法治企和依規(guī)治黨有機統(tǒng)一,加快建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,結合集團改革實際,2024年重新梳理修訂制度58項、制定制度23項,確保集團各項工作實現(xiàn)制度化、規(guī)范化管理。


      強化黨建+業(yè)務模式創(chuàng)新,加快培育財金特色黨建品牌


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       為快速落實“一三一〇三”工作思路,濰坊財金集團黨委創(chuàng)新“黨建+業(yè)務”模式,采取雙向選擇、“揭榜掛帥”的方式,組建了“十大重點任務”攻堅團隊,圍繞集團開展的“百日攻堅”行動,組織全體黨員廣泛開展“承諾、亮諾、踐諾”活動,促進全體黨員在實際工作中亮身份、當先鋒、作表率,推動企業(yè)改革重組、濰坊市數(shù)據(jù)發(fā)展集團組建、存量資產(chǎn)盤活等“十大重點任務”快速突破,不斷引導集團朝著主責突出、主業(yè)聚焦、管理科學、業(yè)務創(chuàng)新、高質(zhì)量發(fā)展的方向邁進。
      以改革重組為契機,濰坊財金集團加快推動從投融資平臺向市場化經(jīng)營主體轉(zhuǎn)變,持續(xù)增強“自我造血”功能。數(shù)據(jù)發(fā)展方面,整合全市國有信息化企業(yè),組建濰坊市數(shù)據(jù)發(fā)展集團,成為濰坊市首家公共數(shù)據(jù)授權運營單位;成立濰坊市首個數(shù)據(jù)資產(chǎn)登記服務中心,推動數(shù)據(jù)資產(chǎn)登記八城互認,并為市公交集團頒發(fā)全市首張數(shù)據(jù)資產(chǎn)登記證書,推動質(zhì)押融資落地,開創(chuàng)濰坊市數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表融資先河。智慧泊車方面,按照“統(tǒng)一模式、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一運營”思路,與各區(qū)國企開展合作。今年上半年,集團資產(chǎn)規(guī)模同比增長29.13%;營業(yè)收入同比增長14.52%,“自我造血”能力持續(xù)增強,聚焦主責主業(yè)服務高質(zhì)量發(fā)展能力持續(xù)提升。
       策馬揚鞭奮蹄疾,乘勢而上正當時。市財金集團將繼續(xù)堅持以黨建為統(tǒng)領,圍繞市委、市政府賦予的主責主業(yè),在深學細悟上下功夫、在實干篤行上見實招,做好頂梁柱、當好排頭兵,推動各項工作快速突破、快速見效,為加快建設實力強品質(zhì)優(yōu)生活美的更好濰坊貢獻更多財金力量。(通訊員 紀哲)



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